发布时间:2023-10-16 10:54:51 人气:
力行求是,勇于创新。在这充满机遇与挑战的新一年,公司的高质量发展,离不开管理干部的卓越领导力和企业的强大组织能力。近日,2023年晟宇精机第三期管理干部共学活动在武功山隆重举行。本次干部共学活动培训主题为《干部的行为过程与企业的运营管理》,汇聚了公司中高层管理人员,共同探讨干部的行为过程与企业的运营之道。
活动中围绕干部行为过程与企业运营管理两大方向展开,分为“典型案例分析”、“管理者角色认知模型相关理论”、“组织文化与干部标准”、“领导力培养的关键”、“组织能力与企业运营管理”五大课程模块。
干部行为过程方面,共同探讨企业生存的基础能力和持续发展的核心要素,归纳输出企业培养关键人才的方法步骤,发掘总结了诸多实用的管理经验和工具。
管理认知改变的关键不是简单说教,而是先从改变行为着手。不是内化于心,再外化于行,而是正好相反:外化于行,固化于制,最后内化于心。同时,学习了标杆企业领导力培养的理论支撑和成功经验。
企业运营管理方面,总结出组织能力的三个要素分别是“资源、流程、价值观”,而组织成功的关键在于流程;并强调,一个高效的组织需要具备良好的组织结构和运营流程。
从早晨到傍晚,一天的讨论课程安排紧凑而充实,大家踊跃发言、无私分享自己的经验和见解。课程结束后,董事长康怀旺作总结寄语,他建议大家将本次课程所学内容融入到实际工作中去,针对课程中的关键理念,带领团队进行深入学习实践。并表示,鉴于目前国际市场形势多变,晟宇精机要不断提升自身组织能力、修炼内功、夯实基础,更好地开拓国内外市场。
本次共学活动不仅是一次知识的传递和经验的分享,更是一次思维的碰撞和创新的激发。相信通过这次学习,晟宇精机管理干部团队,将进一步提升管理能力,以更加开阔的视野和更高效的方式推动公司的高质量发展,为公司的未来发展注入更强动力,也为中国高端装备制造业的国际化发展做出更多贡献。